與合適的供應商合作至關重要。請閱讀有關可持續採購實踐的優勢。
在現今的商業世界中，可持續發展不再僅僅是一個流行語，它已成為一種必需品。
隨著保護地球資源的重要性日益增加，越來越多的企業發現可持續採購的多種優勢。
從經濟效益到改善供應商關係，將可持續發展融入採購過程的企業在現今重視可持續發展的市場中，能夠獲得顯著的競爭優勢
本文將探討可持續採購的優勢，包括它如何提高供應鏈的韌性和降低風險、對客戶和投資者關係的影響，以及對可持續企業的其他經濟利益。
世界頂尖可持續企業2023
企業可持續表現的標桿是每年由《企业爵士》（Corporate Knights）發佈的全球100強榜單，該榜單已有19年歷史。
2023年，那些在可持續發展倡議中表現突出的公司，因減少浪費和環境影響而登上了榜單前列。
這些公司不僅採用了環保的商業實踐，還將其整合到業務模式中。
根據《企业爵士》研究總監Ralph Torrie的說法，全球衝突引發的油價上漲，促進了可再生能源、智能建築、電動車等氣候解決方案的增長，包括循環經濟措施。
他補充說：「全球100強公司提供了可持續轉型所需的產品和服務，這將成為21世紀新興經濟的基礎……它們在過去幾年中表現優於市場。」
根據該榜單，2023年全球頂尖的可持續公司是總部位於美國波特蘭的金屬回收公司Schnitzer Steel。
亞洲排名最高的是台灣高鐵公司，位居第十。
新加坡也有四家公司上榜，包括：排名第28的城市發展有限公司，排名第34的StarHub，排名第56的凱德投資，以及排名第69的Maxeon Solar Technologies。
可持續採購對企業的好處
根據麥肯錫公司在2021年9月的文章，「平均公司約三分之二的環境、社會和管治（ESG）足跡來自供應商。 」
可持續採購的好處遠不止環保，當企業將可持續發展融入其採購過程時，往往會看到供應鏈和風險管理方面的改善。
麥肯錫的分析顯示，頂尖的環境、社會和管治實踐者的增長速度比同行快20%，估值也更高。
這些可持續企業專注於運營效率和減少浪費，可能降低成本5-10%，並幫助它們減少過渡風險——可持續企業能夠領先於利益相關者情緒和法規的變化。
通過與具有相同可持續目標和實踐的供應商密切合作，企業可以確保其供應鏈的每個環節都與其可持續戰略一致。
這種方法有助於減少浪費、保護自然資源，長遠來說甚至可以帶來成本節約。
此外，可持續採購可以幫助企業在客戶眼中獲得競爭優勢。
隨著消費者越來越重視可持續發展，他們更傾向於支持那些承諾可持續發展的公司。
這種消費者偏好可以轉化為品牌認知度，從而導致客戶忠誠度和銷售額的增加或需求的提高。
可持續採購在實現企業社會責任（CSR）目標的作用
可持續採購是實現企業CSR目標的關鍵部分。通過從重視環境、社會和管治（ESG）因素的供應商處採購，企業可以確保其運營與CSR承諾一致。
例如，一家公司可能選擇從使用可再生能源生產的供應商處採購材料。
這不僅表明公司對可持續發展的承諾，還減少公司的碳足跡，並支持供應商的可持續業務。
星展銀行了解供應商的行動對我們的可持續表現有貢獻，我們可以影響並與他們合作實現共同的改善。
星展的可持續採購原則概述了我們對供應商在四個關鍵領域的期望，即人權、健康和安全、環境可持續性以及商業誠信和道德。
可持續採購如何提高供應鏈的韌性和降低風險
在現今不穩定的市場中，供應鏈韌性比以往任何時候都更為重要。將可持續發展融入採購過程的公司其供應鏈通常因此變得更有韌性。
例如，通過從使用可持續業務實踐的供應商處採購，企業可以減少因環境事件或法規變化而引起的供應中斷風險。
此外，可持續採購可以幫助企業降低聲譽風險，確保其運營對環境負責。
然而，進入可持續領域的一個障礙也可能是缺乏知識。麥肯錫的研究顯示，那些尚未將ESG納入其公司採購DNA的首席採購官認為他們缺乏必要的工具、技能和數據。
報告指出，「我們的樣本中有70%的受訪者表示他們的公司不了解在價值鏈中哪裡產生了範圍3的排放。
90%受訪者告訴我們，他們難以識別在ESG議題上採取行動的正確措施，幾乎四分之三的受訪者不知道應該訂立甚麼ESG目標。」
根據世界銀行的數據，中小企是我們經濟的支柱，佔亞洲企業的96%和全球企業的90%。
星展集團首席可持續發展官Helge Muenkel表示：「中小企日漸面臨『綠色』轉型的壓力，
因為它們的供應鏈生態系統通常包括大型企業，當中許多已經採用或被迫採用ESG戰略和標準。」
掌握了這些關鍵知識，星展銀行與彭博傳媒工作室合作，訪問了該地區超過800家中小企。最終集結成一本電子書
《
Catalysts of Sustainability
》，探討金融機構如何幫助中小企在可持續發展之旅中取得進展。
Helge補充說：「中小企沒有像大型企業那樣的人力或財力資源來應對複雜的可持續發展挑戰。
例如，中小企經常難以獲取和處理相關的ESG數據，以制定ESG戰略並做出明智的決策。」
「星展銀行隨時準備支持中小企脫碳，無論是通過知識轉移、與他們合作識別和部署解決ESG數據挑戰的數碼解決方案，還是資助他們的過渡旅程。」
作為首個簽署淨零銀行聯盟（NZBA）的新加坡銀行，更是東南亞第一個發布具體和全面的範圍3融資排放目標的銀行，星展銀行提供了各種企業可持續解決方案。包括
綠色和可持續貿易融資，以及2023年10月推出的
星展綠色翻新貸款
，這是一種首創的混合融資解決方案，幫助中小企獲得更廣泛的資金資助其可持續發展之旅。
可持續採購對客戶和投資者關係的影響
可持續採購對企業與其利益相關者（包括客戶和投資者）的關係有顯著且積極的影響。
如今的消費者和投資者越來越希望支持那些優先考慮可持續發展的公司。
麥肯錫和尼爾森IQ的一項聯合研究強調，大多數消費者確實關心購買環保和道德可持續的產品。
通過展示對可持續採購的承諾，公司可以吸引和留住重視環境責任的客戶。
同樣，投資者也更有可能投資於那些承諾可持續發展的公司，因為這些公司通常被視為風險較低且更有可能在長遠取得成功。
作為一間具使命感的銀行，星展銀行在亞洲完成了29個可再生能源項目，總金額約為36億新加坡元，並且已完成超過100筆可持續融資交易，價值150億新加坡元，包括可持續發展貸款和綠色貸款。
該銀行還於2020年發布了世界首個可持續和過渡金融框架和分類法，並成為首個提供過渡融資的新加坡銀行。
可持續採購對企業的經濟效益
儘管可持續採購的環境效益顯而易見，但其潛在的經濟效益也同樣明顯。
如上所述，優先考慮可持續採購的公司往往發現他們可以降低成本，提高效率，並在同行中獲得競爭優勢。
例如，通過減少浪費和保護自然資源，公司可以降低運營成本。
隨著時間的推移，對節能機器或可再生能源的投資可能會帶來較低的電費，而減少浪費則可能降低處置成本。
可持續採購還可以改善供應商關係，從而實現成本節約和提高效率。
提前轉向可持續業務並重新審視供應鏈，有助於企業在建立環保供應商網絡以實現可持續採購目標方面取得優勢。
總而言之，可持續採購的優勢顯而易見。
從經濟效益到改善客戶和投資者關係，採取聰明的採購策略的可持續企業在實現其可持續目標方面處於有利地位，並能在現今重視可持續發展的市場中蓬勃發展。
