Kenali 4 Langkah Jitu dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Tanpa rencana, bisnis mungkin akan tetap berjalan. Namun, tidak akan ada yang bisa menjamin bahwa bisnis yang Anda jalankan bisa mendulang kesuksesan. Perencanaan bisnis menjadi sesuatu yang mutlak keberadaannya saat Anda memulai bisnis. Hal ini akan membuat beragam aspek dalam bisnis berjalan dengan tepat dan terarah.

Anda tentunya tahu jika bisnis tidak luput dari berbagai risiko. Anda pasti tidak menginginkan bisnis yang Anda jalankan terhambat karena Anda tiba-tiba hilang arah dan tidak dapat mencari solusi. Oleh sebab itu, penting melakukan perencanaan bisnis. Selain dapat mencegah terjadinya risiko gulung tikar terlalu dini, adanya perencanaan bisnis menjadikan peluang sukses Anda lebih tinggi. Empat langkah berikut ini penting dilakukan dalam membuat sebuah perencanaan bisnis.


  1. Biasakan melakukan penelitian dahulu
Ide cemerlang merupakan sumber utama dari keberadaan suatu bisnis. Dalam memulai perencanaan bisnis, Anda dapat memulainya dari menampung ide-ide yang dimiliki. Pengusaha muda pastinya punya semangat dalam menuangkan berbagai ide, sehingga kadang lupa menakar baik dan buruknya.
Kelayakan suatu ide perlu diperhitungkan agar dapat dialokasikan dengan tepat dalam bisnis. Riset pasar adalah langkah yang tepat untuk mengawali perencanaan bisnis yang akan Anda buat. Hal tersebut dapat membantu menemukan cara untuk mengetahui kebutuhan pasar serta mengerucutkan tujuan bisnis yang akan Anda usung nantinya. Kenali apa yang dibutuhkan oleh sasaran pasar, lalu sesuaikan kebutuhan mereka dengan berbagai aspek penting seperti daya beli dan juga budaya. Dengan begitu, Anda akan mampu menciptakan sebuah bisnis yang bertujuan dan dapat hidup.

  1. Tentukan tujuan dengan jelas
Target kinerja merupakan hal yang akan ditekankan pada tujuan dalam perencanaan bisnis Anda. Hal ini merupakan alat ukur bagi keberhasilan kinerja yang tellah dilakukan dalam mencapai sasaran. Penentuan tujuan dengan jelas akan membantu Anda menjalankan strategi bisnis secara sistematis dan tetap pada jalur yang semestinya.
Tujuan merupakan sebuah panduan untuk siapa saja yang memulai bisnis. Hal ini mendukung efektivitas kinerja yang nantinya akan Anda tuangkan. Untuk membuat perencanaan bisnis dengan tujuan yang jelas, mula-mula Anda dapat membaginya menjadi tiga tujuan yang berbeda. Pertama Anda perlu merincikan tujuan jangka panjang, lalu tujuan jangka menengah, dan tujuan jangka pendek. Umumnya tujuan jangka pendek merupakan target pencapaian dalam waktu yang lebih sempit, misalnya 1 sampai 2 tahun. Sedangkan tujuan jangka panjang adalah tujuan besar yang menaungi visi dan misi perusahaan. Setelah itu, capai semua dengan cara bertahap. Penting diingat, keberhasilan sebuah bisnis bukanlah tentang pencapaian yang tinggi dalam waktu semalam. Namun, Anda pun harus menjaga keberlangsungannya smabil terus mencapai tujuan lain yang lebih besar.

  1. Buatlah sebuah profil perusahaan
Dalam membuat perencanaan bisnis, branding perusahaan adalah hal yang penting. Branding ini dapat dimulai dengan membuat profil perusahaan. Selain berfungsi untuk marketing bisnis, keberadaan profil perusahaan merupakan sebuah upaya dalam menghadirkan awareness bagi khalayak mengenai bisnis yang Anda jalankan. Untuk mengundang ketertarikan klien, profil perusahaan pun semestinya dibuat dalam bentuk yang semenarik mungkin. Inovasi dan kreativitas adalah kunci utamanya.
Pada era ini, daya tari marketing dan desain merupakan faktor yang krusial dalam pembentukan persona perusahaan. Namun Anda tidak perlu khawatir, sebab saat ini jasa untuk mengemas profil perusahaan dapat dengan mudah Anda dapatkan. Yang terpenting, rancangan tersebut setidaknya sudah terpikirkan dan dapat Anda gambarkan agar nantinya mudah untuk dituangkan.

  1. Bagi kategori perencanaan
Terakhir, untuk membuat perencanaan bisnis yang baik, Anda perlu membuat kategori dalam merencanakan masa depan usaha Anda. Hal ini bisa disebut sebagai perencanaan strategis yang termasuk di dalamnya analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) dan PEST (Political, Economic, Social, Technological). Pembuatan kategori ini mempermudah Anda mengenali bisnis sekaligus peluang-peluang yang ada di dalamnya. Poin ini juga dapat membantu Anda menyempurnakan tujuan serta profil perusahaan Anda.



Setelah melakukan analisis kategori, Anda perlu menyusun membagi perencanaan bisnis menjadi komponen mulai dari ulasan deskripsi perusahaan, strategi pemasaran, rencana pengembangan dan manajemen, sampai pembiayaan serta analisa pesaing. Semakin terperinci perencanaan Anda, bisnis Anda akan semakin jelas dan kokoh jika perencanaan tersebut dapat diterapkan secara efektif. Perencanaan bisnis merupakan hal yang sangat penting untuk mengembangkan usaha. Dengan begitu, bisnis Anda dapat berjalan sesuai dengan tujuan dan target yang ingin dicapai. Untuk mengembangkan bisnis dengan mudah dan cepat, kini Anda juga dapat memanfaatkan fasilitas Giro9 yang ditawarkan oleh Bank DBS Indonesia. Akses transaksi yang didukung dengan teknologi mutakhir dapat memudahkan Anda melancarkan berbagai urusan bisnis tanpa khawatir.

 

Live Smart

Ketahui 4 hal Ini Dalam Mempersiapkan Tabungan Pendidikan

Ketahui 4 hal Ini Dalam Mempersiapkan Tabungan Pendidikan

Baca Selengkapnya

Live Awesome

4 Kuliner Jepang Yang Wajib Dicoba
4 Kuliner Jepang Yang Wajib DicobaBaca Selengkapnya

Live Kind

Ingin mengembangkan Wirausaha Sosial? Ketahui 5 Strategi Ini

Ingin mengembangkan Wirausaha Sosial? Ketahui 5 Strategi Ini

Baca Selengkapnya

Live Well

Horseback Riding: Olahraga untuk Mental, Fisik dan Spiritual

Horseback Riding: Olahraga untuk Mental, Fisik dan Spiritual

Baca Selengkapnya

Twitter Feed