HEYCOINS
自創神沙機 找回硬幣價值
「神沙」，本來在社會上便不受歡迎，當法例規定每次交易毫子的總額不能超過兩元、硬幣不能超過一百元，茶餐廳與雜貨店也大字標貼寫著「不收毫子」，對大部分人而言，一般硬幣都是有入無出的。於是我們將每天找續得來的硬幣放進玻璃樽內儲起來，久而久之，一樽兩樽三樽，即使意識到那是「一堆錢」，卻不知如何處置，淪為不能用的雜物。
HEYCOINS聯合創辦人Adam Lau想透過HEYCOINS找回硬幣的價值。
「很多時候我們低估了硬幣的價值，舉例說，星期六一個早上賣旗籌款所得金額可達數十萬；套用在我們的業務，用戶將封存已久的硬幣拿出來，倒入HEYCOINS，十秒後查看系統點算結果，會發現少則也有數百元，足夠你吃飯看戲。」HEYCOINS聯合創辦人Adam Lau說。上年6月HEYCOINS正式在市面上發布，Adam希望藉著這部「神沙機」為硬幣「洗底」。原理是將硬幣倒進HEYCOINS，然後選擇將總額轉到電子錢包、用作捐款或購買現金券。匯入電子錢包後，又可由電子錢包轉帳至銀行戶口，一推出旋即引來很大迴響。
很多人覺得硬幣又重面額又少，索性放在家中不用，久而久之便堆積如山。
HEYCOINS的使用方式
先選擇現金種類(暫時只限港幣)。
再將硬幣倒進去，每次最多可投入500枚硬幣。
計算總額後，可選擇轉賬入電子錢包、捐贈或購買現金券。
最後輸入電話號碼，使用者會收到通知存入款項。
Adam設計系統時考慮了幾點，其中一點是操作要簡單易明，這樣才能吸引人使用。
收銀車 vs 神沙機
金管局不是也有推出收銀車嗎？「收銀車在點算後要到櫃枱收款，假設總額是一千零三元，他還是會給你一張一千元和一個一元和兩元硬幣。再者，收銀車只有兩架，要走訪十八區，錯過了要等好一段時間。現時全港則有十三部HEYCOINS，地點遍佈港九新界；只要將硬幣倒入HEYCOINS，一嘟便能全數轉入電子錢包，順道帶你進入電子錢包的世界。」這年代，正值實體貨幣與電子錢包的世代交替，各大機構舖天蓋地式推廣自家的電子錢包，大眾不再抗拒，HEYCOINS的概念正好乘上這股大潮流。
(左到右) HEYCOINS聯合創辦人Adam和Eddie一個負責宣揚企業概念，一個負責構思品牌發展。
是救回 還是淘汰了硬幣？
記者打趣地問：「你覺得自己是救回還是淘汰了硬幣？」聽罷Adam倒抽一口氣，瞬間陷入沉思，整整有五秒以上的停頓。「我之前從沒考慮過這問題，但我相信是救回，而非淘汰。我們令大眾將塵風已久的貨幣拿出來，透過HEYCOINS收集，轉移至有需要的機構，如茶餐廳，令這批硬幣可重新在市面上流通。」硬幣的生產成本比其價值還高，由金管局負責生產，當市面上的硬幣流通量不足，金管局便需生產補給。這些年不斷有新硬幣投入市面，但流通量卻不變，只會造成惡性循環，浪費社會資源。HEYCOINS與收銀車的出現，無疑是為補足這缺口。
Adam笑說試過有人拿著紅白藍膠袋，裝著硬幣到HEYCOINS，分數次入了數千元。
留住舊事物 接軌新科技
其實美國與加拿大已流行神沙機多年，他們被放置於超市內讓顧客使用，但需收手續費。當初Adam想過直接引入本地，奈何版權費太高，製作成本亦高，只好改為自行構思。「開業初期我們不斷尋找廠商研發，要製作出HEYCOINS的原型，需要龐大的研發資金。幸好我們於「星展社創計劃」中獲獎，以獎金成功量產了首六部HEYCOINS，業務才得以開始。」此外，透過「星展社企導師計劃」，星展銀行的資深同事化身導師，為這班年輕社創家提供專業意見，從HEYCOINS與市場的關係、如何跟其他品牌合作以至控制現金流，透過導師的意見一一變得明朗。控制現金流對於初創企業而言，尤其是HEYCOINS這種直接處理現金的業務來說非常重要，足以影響日常營運。「或許有天硬幣真的會被淘汰，至少當下它對很多傳統企業來說，是維持日常運作的必需品，很多人仍需要它。」沒人比Adam更具說服力。在一個發展急速的年代，沒甚麼是永恆不息的，但不代表我們便要淘汰舊事物，HEYCOINS正是個好例子，展示如何將舊物與新科技完美接軌。
關於HEYCOINS：一部智能散銀兌換機(神沙機)，將積存硬幣電子化，再次於市面流通，重現硬幣經濟價值。了解更多HEYCOINS
