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风险管理方法
风险管理
风险管理和风险评估
本集团深信,强健的风险管理能力是一家经营良好的银行能够取得成功的关键所在。本集团风险管理部是推动星展集团掌握这项能力的中央资源中心,对包括本集团审计部及法规部(3)的风险控制活动进行互补。

以下段落将进一步介绍有关风险管理的更多详情。
风险管理方法
星展集团风险管理方法的关键组成部分是:严谨的风险监控;全面强劲的识别、衡量、控制、检测和风险汇报程序;资本充足率与相关风险的深入评估;以及包括内部与外部审计师的严谨内部控制审查系统。
风险管理
根据星展集团的风险管理框架,董事会通过董事会风险管理委员会,监督整个集团制定健全的风险管理政策和程序,并为本集团设定风险上限,指导风险管理。

管理层须向董事会负责,确保风险管理的有效性,并遵守董事会制定的风险承受度和标定评级。在风险监督上,高级管理层的风险管理委员会受托集中监管特定的风险领域。这些监督委员会包括了风险管理执行委员会、信贷用风险管理委员会、市场风险管理委员会、营运风险管理委员会以及承诺与利益冲突审查委员会。

业务部门应主要承担日常运作中的风险管理责任。业务部会与独立控制部合作,及时向高级管理层提交主要风险敞口以及相关部门的应对评估报告。这些部门也推荐符合风险框架的风险偏好和风险控制限额,以求核准。本集团在所有营运地区均建立起详细的政策和程序,以识别、衡量、分析和控制风险。

有关更多特定风险范围的相关信息,请参阅财务报表附注和巴塞尔新(资本)协议第三支柱信息披露。